Sa pag-abut sa survey sa Downstream sa industriya nga gapas nga pag-spinning, kini nakit-an nga dili sama sa imbentaryo sa hilaw nga materyales ug nahuman nga mga negosyo sa taas ug tunga nga mga gamit sa terminal, ang pag-imbento sa pag-opera sa terminal, ug ang imbentaryo sa pag-opera sa terminal, ug ang pag-imbento sa operasyon sa terminal, ug ang pag-imbento sa pag-opera sa terminal, ug ang imbentaryo sa pag-opera sa pag-operate sa pag-operate.

Ang mga kompanya sa ganansya nag-una sa pag-andar sa pag-andar sa mga panapton, ug ayaw pagtagad sa hilaw nga materyales. Mahimo pa nga isulti nga ang atensyon nga gibayad sa mga hilum nga materyales sa kemikal nga mga hilaw nga materyales mas taas kaysa sa gapas. Ang hinungdan mao nga ang mga hilaw nga materyales sa kemikal nga mga hilaw nga materyal nga naapektuhan sa lana, ug ang ilang pagbag-o sa presyo ug pagkonsumo labi pa sa mga gapas. Dugang pa, ang pag-ayo sa teknikal nga pag-uswag ug pag-uswag sa kemikal nga fiber labi ka kusog kaysa sa gapas, ug mga negosyo nga gigamit ang labi nga mga hilaw nga mga materyal nga hilaw sa produksiyon.

Giya sa Yarn

Ang usa ka kompanya sa brand sa sinina nag-ingon nga wala'y dagkong mga pagbag-o sa kantidad sa gapas nga gigamit sa umaabot. Tungod kay ang plastik sa gapas nga mga lanot dili taas, ang merkado sa konsyumer dili adunay mga dagkong mga pagbag-o. Sa kadugayan, ang kantidad sa gapas nga gigamit dili modaghan o bisan sa pagkunhod sa gamay. Sa pagkakaron, ang mga produkto sa mga negosyo tanan gilangkuban sa mga sinagol nga panapton, ug ang katimbang sa gapas dili taas. Tungod kay ang sinina mao ang pagpamaligya sa mga produkto, ang putli nga panapton nga gapas nga gipugngan sa mga kinaiya sa fiber, ug ang pag-uswag sa teknolohiya ug pag-uswag sa pag-andar sa produkto dili igo. Sa pagkakaron, ang putli nga sinina nga gapas dili na ang mainstream nga produkto sa merkado, lamang sa pipila ka mga masuso ug underwear nga mga uma, nga mahimo'g makapadani sa atensyon sa mga konsumedor.

Ligid sa lycar

Ang kompanya kanunay nga nagpunting sa domestic market, ug limitado sa epekto sa patigayon sa langyaw. Atol sa epidemya, ang pag-abut sa pag-abut sa pag-abut sa pag-inom, ug ang mga stock sa sinina dako. Karon nga ang ekonomiya hinayhinay nga nag-ayo, ang kompanya nagtakda sa usa ka mas taas nga target sa pagtubo alang sa pagkonsumo sa sinina karong tuiga. Sa pagkakaron, mabangis ang kompetisyon sa merkado sa domestic, ug grabe ang kahimtang sa pag-apil. Ang gidaghanon sa mga tatak sa sinina sa mga lalaki nga lalaki nga nag-inusara ingon ka taas sa libu-libo ka libo. Busa, adunay pipila ka pagpamugos aron makompleto ang target nga target sa pagtubo karong tuiga. Sa pag-atubang sa dako nga kahimtang sa imbentaryo ug kompetisyon, sa usa ka bahin, gikuha sa mga negosyo ang imbentaryo pinaagi sa ubos nga mga presyo, mga tindahan sa pabrika, ug uban pa; Sa laing bahin, gipadako nila ang ilang mga paningkamot sa bag-ong panukiduki ug pag-uswag sa produkto aron dugang nga mapalambo ang kalidad sa produkto ug impluwensya sa brand.