Giunsa ang epektibo nga pagpakigsulti sa sulud sa negosyo

Ang komunikasyon dili na usa ka "humok" nga kalihokan.

Ang pagpaayo sa komunikasyon makapaayo sa paghimo sa kompanya ug magduso sa kalampusan sa negosyo. Giunsa namon maestablisar ang epektibo nga komunikasyon ug pagbag-o sa pagdumala?

Panguna: Pagsabut sa kultura ug pamatasan

Ang katuyoan sa epektibo nga komunikasyon ug pagdumala sa pagbag-o aron mapalambo ang positibo nga pamatasan sa mga kawani, apan kung wala’y kultura sa korporasyon ug pagkaamgo sa pamatasan ingon nga sukaranan, ang mga kahigayunan sa kalampusan sa korporasyon mahimong maminusan.

Kung ang mga kawani dili madasig sa pag-apil ug positibo nga pagtubag, bisan ang labing maayo nga estratehiya sa negosyo mahimong mapakyas. Kung ang usa ka negosyo nagsugyot us aka mabag-o nga estratehikong sugyot, nan ang tanan nga mga kawani kinahanglan aktibo nga magdala sa bag-ong panghunahuna ug pagpaambit sa mga bag-ong panan-aw sa matag usa. Ang labing malampuson nga mga kompanya aktibo nga magtukod usa ka kultura nga organisasyon nga nahiuyon sa ilang estratehiya sa korporasyon.

Lakip sa mga naandan nga buhat mao ang: pagpatin-aw kung unsang mga grupo sa empleyado ug unsang mga elemento sa kultura ang kinahanglan aron masuportahan ang mga katuyoan sa estratehiko sa kompanya; ang pagklasipikar sa mga empleyado sa kompaniya ug gipatin-aw kung unsa ang makapadasig sa pamatasan sa lainlaing mga grupo sa mga empleyado aron sila makatabang sa kompanya nga makab-ot ang mga katuyoan niini; pinauyon sa kasayuran sa taas, Pormula ang mga kahimtang sa panarbaho ug mga premyo ug insentibo alang sa matag punoan nga grupo sa empleyado pinahiuyon sa siklo sa kinabuhi nga talento.

5

Pundasyon: Paghimo usa ka madanihon nga sugyot sa kantidad sa empleyado ug ibutang kini sa praktis

Ang Proposisyon sa Halaga sa empleyado (EVP) mao ang "kasabutan sa panarbaho", nga nag-upod sa tanan nga mga aspeto sa kasinatian sa empleyado sa organisasyon-lakip ang dili ra ang mga benepisyo sa mga empleyado (kasinatian sa trabaho, oportunidad, ug premyo), apan usab ang pagbalik sa empleyado nga gipaabot sa ang organisasyon (mga punoan nga katakus sa mga empleyado), Aktibo nga paningkamot, pagpaayo sa kaugalingon, mga mithi ug pamatasan).

2

Ang episyente nga mga kompanya adunay maayo nga nahimo sa mga musunud nga tulo ka mga aspeto:

(1). Ang mga episyente nga kompaniya nakakat-on gikan sa pamaagi sa pagbahin sa merkado sa konsyumer, ug gibahin ang mga empleyado sa lainlaing mga grupo sumala sa ilang kahanas o katungdanan, maingon man ang ilang lainlaing personal nga mga kinaiya ug pagpahimutang sa katilingban. Kung itandi sa mga kompanya nga adunay ubos nga kahusayan, ang mga kompaniya nga adunay kaayo nga kaarang adunay kaduha nga lagmit nga mogugol og oras sa pagsabut kung unsa ang nagtukmod sa lainlaing mga grupo sa mga empleyado.

(2). Ang labi ka episyente nga mga kompanya naghimo og lainlain nga mga sugyot sa kantidad sa empleyado aron maugmad ang kultura ug pamatasan nga gikinahanglan sa organisasyon aron makab-ot ang mga katuyoan niini nga madiskarte sa negosyo. Ang labi ka episyente nga mga kompanya labi pa sa tulo ka beses nga labi ka posibilidad nga mag-focus sa mga pamatasan nga magduso sa kalampusan sa kompanya imbis nga panguna nga mag-focus sa mga gasto sa proyekto.

(3). Ang pagkaepektibo sa mga tagdumala sa labing episyente nga mga organisasyon talagsaon sa pagtuman sa mga sugyot sa kantidad sa empleyado. Ang kini nga mga manedyer dili lamang ipasabut sa "mga kondisyon sa trabaho" sa mga empleyado, apan gituman usab ang ilang mga panaad (Larawan 1). Ang mga kompaniya nga adunay pormal nga EVP ug giawhag ang mga tagdumala nga gamiton sa hingpit ang EVP maghatag labi nga atensyon sa mga tagdumala nga nagpatuman sa EVP.

Diskarte: gipalihok ang mga manedyer aron mapadayon ang epektibo nga pagdumala sa pagbag-o

Kadaghanan sa mga proyekto sa pagbag-o sa korporasyon wala makab-ot ang gitakda nga mga katuyoan. 55% ra sa mga proyekto sa pagbag-o ang nagmalampuson sa inisyal nga yugto, ug usa lang ka bahin sa mga proyekto sa pagbag-o ang nakab-ot ang malayo nga kalampusan.

Ang mga manedyer mahimo’g usa ka hinungdan sa maayong sangputanan nga pagbag-o ang plano mao ang pag-andam sa mga manedyer alang sa pagbag-o ug manubag sila sa ilang katungdanan sa pagbag-o sa korporasyon. Hapit tanan nga mga kompanya naghatag og kahanas nga pagbansay alang sa mga manedyer, apan usa ra ka bahin sa mga kompanya ang nagtuo nga kini nga mga pagbansay molihok gyud. Ang labing kaayo nga mga kompanya magdugang sa ilang pagpamuhunan sa pagdumala sa pagbansay, aron makahatag sila sa ilang mga kawani sa dugang nga suporta ug tabang sa panahon sa pagbag-o, paminaw sa ilang mga gipangayo ug hatagan lig-on ug kusug nga feedback.

9

Paglihok: Paghimo kultura sa komunidad sa korporasyon ug pagpalambo sa pagpaambit sa kasayuran

Kaniadto, ang mga kompanya nagpunting sa pagpadayon sa mga hierarchical working nga relasyon ug paghimo sa tin-aw nga mga kalabutan tali sa trabaho sa empleyado ug feedback sa kostumer. Karon, ang mga kawani nga maikagon sa bag-ong mga teknolohiya naghimo sa usa ka labi ka relaks ug magtinabangay nga relasyon sa pagtrabaho sa online ug offline. Ang labing maayo nga nahimo nga mga kompanya nagpatindog sa mga komunidad nga corporate-nag-ugmad sa simbiosis tali sa mga empleyado ug kompanya sa tanan nga lebel.

Sa parehas nga oras, gipakita sa datos nga ang episyente nga mga manedyer labi ka hinungdanon kaysa sa social media kung nagtukod mga komunidad nga corporate. Usa sa labing kahinungdan nga mga kinaiya sa mga epektibo nga manedyer sa karon nga kahimtang mao ang pag-ugmad sa usa ka masaligan nga relasyon sa ilang mga empleyado, lakip na ang paggamit sa mga bag-ong gamit sa sosyal ug paghimo’g usa ka pagbati sa komunidad sa korporasyon. Ang labi ka episyente nga mga kompanya tin-aw nga mangayo mga tagdumala sa pagtukod og mga komunidad nga corporate ug master ang mga kahanas aron makab-ot kini nga katuyoan-kini nga mga kahanas wala’y kalabotan kung mogamit o dili bag-ong social media.


Oras sa pag-post: Ago-18-2021